Digitale Transformation

Herausforderungen der digitalen Transformation für KMU

Die digitale Transformation bringt für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) viele Herausforderungen mit sich. Unternehmen benötigen klare Strategien, um neue Technologien in ihre Strukturen zu integrieren. Fehlende Zielsetzungen und Erfahrungswerte bremsen Digitalisierungsvorhaben aus. Die Anpassung von Geschäftsmodellen und Prozessen erfordert Ressourcen und spezielles Know-how. In einem dynamischen und zunehmend digitalen Markt ist schnelles und strukturiertes Handeln entscheidend für den Erfolg von KMU.

Erkenntnisse während der digitalen Transformation

Die digitale Transformation umfasst mehr als den Einsatz moderner Technologien. Unternehmen entwickeln im Prozess ein Verständnis für die Bedeutung ihrer Geschäftsmodelle und Arbeitsweisen. Agiles Projektmanagement und datenbasierte Entscheidungen spielen eine zentrale Rolle. Der Austausch über erfolgreiche Projekte gibt wertvolle Orientierung und hilft, typische Fehler zu vermeiden. Der Einsatz digitaler Technologien ermöglicht Unternehmen langfristig eine klare strategische Ausrichtung.

Netzwerken bei SWS Digital

Die Projektgruppe „Digitale Transformation“ von SWS Digital bietet Unternehmen in Sachsen gezielte Unterstützung. Sprechstunden, Fachgespräche und Workshops geben praktische Einblicke und konkrete Handlungsempfehlungen. Formate wie die „Digitale Geschäftsmodell-Attacke am Kamin“ oder das „SWS-Werkstattgespräch“ zeigen bewährte Strategien für den Erfolg. Die Teilnehmer erhalten Zugang zu praxisnahen Lösungen und lernen von erfolgreichen Projekten. SWS Digital fördert Austausch und Wissen, damit KMU ihre Digitalisierung erfolgreich umsetzen.

 

Ziele

  • Austausch, was digitale Transformation ganz konkret für Unternehmen und Institutionen bedeutet, welche Herausforderungen und vor allem auch Chancen sich daraus ableiten
  • Orientierungshilfe für den Einstieg geben: Überblick, Fehler vermeiden, Best-Practice  
  • Vorgehensweise planen, wie mit Technologie und Infrastruktur Prozesse digitalisiert werden
  • Neue Methoden und Arbeitsformen sowie Veränderungen von Geschäftsmodellen aufzeigen

Zielgruppen

  • Unternehmen und Institutionen, die die Digitalisierung planen oder mitten drin sind und sie umsetzen

Aktivitäten

  • SWS-Sprechstunde „Einstieg in die Digitalisierung“
  • Fachgespräche Digitale Transformation
  • Seminare „Digitale Geschäftsmodell-Attacke am Kamin“
  • Workshops Digitale Wertschöpfung
  • SWS-Werkstattgespräch: IHK/HWK/Innungen
  • SWS-Innovationspreis Digitalisierung

 

Leitung Digitale Transformation Eder

Norbert Eder  

Comac GmbH  

Mitglieder Digitale Transformation

  • Alexander Berthel   | BERTHEL SPS COMPETENCE  
  • Alexander Walther   | softLevel GmbH  
  • Andreas Schlosser    | netSwerk eG  
  • Carola Kluge    | kluge | steinmüller STB mbH  
  • Christian Baier   | NEDGEX GmbH  
  • Christian Scheller   | Tor zum Erzgebirge e.V.  
  • Christian Wendler   | TOM Instandhaltungssoftware – Ein Produkt der M.O.P GmbH  
  • Christine Wolfram   | Witt Schulungszentrum GmbH   
  • Dr. Lutz Klingbeil   | ISAP AG  
  • Felix Franke    | d-opt GmbH  
  • Florian Knoll   | NextDIGI  
  • Frank Baumann   | Duramentum GmbH & Co. KG  
  • Gerrit Raddatz   | CBA Synergy GmbH  
  • Johannes Graf   | richter & heß VERPACKUNGS-SERVICE GmbH  
  • Kai Rottstädt    | IPlaCon GmbH  
  • Kenny Pool   | Kenny Pool and Pixels  
  • Markus J. Milde   | Milde-Rock GmbH  
  • Mathias Stempell   | Jumi Kinderhilfe e.V.  
  • Matthes Nagel    | Simba n³ GmbH  
  • Matthias Hertel   | SMH-Systemlösungen  
  • Matthias Hofmann   | Startpunkt Digital GmbH  
  • Mike Rickmann   | Context-Engineering  
  • Philip Morgner   | Morgner-Bau GmbH  
  • Sebastian Schreiber   | Accessory-Tech GmbH  
  • Tobias Zimmer    | Emnis GmbH   

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